安全第一“位”｜河南礦山安全生産月側記
[ 時(shí)間：2022-06-13 點擊： ]
導語
目前，以“遵守安全生産法、當好(hǎo)第一責任人”爲主題的公司安全生産月系列活動正在火熱進(jìn)行。公司上下緊緊圍繞年度安全管理目标，深入貫徹執行“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生産方針，抓好(hǎo)公司各項安全生産工作。今天，我們走進(jìn)位長(cháng)新電氣櫃班組（以下簡稱“位長(cháng)新班組”），了解下這(zhè)個班組的安全生産情況。
位長(cháng)新班組是一支由70餘名青年員工組成(chéng)的年輕隊伍，分布在公司總部和智能(néng)産業園，稱得上“一支隊伍，兩(liǎng)個陣地”。他們班組承擔著(zhe)爲各類型起(qǐ)重機研發(fā)生産電氣櫃等衆多配套件的任務，安全生産、提高質量、創新精品，爲公司的健康發(fā)展和技術革新發(fā)揮了重要的作用。
把好(hǎo)“第一道(dào)關口”，安全管理嚴落實
九年如一日，長(cháng)期的安全生産實踐，他們班組養成(chéng)了一個良好(hǎo)的工作習慣：做好(hǎo)安全生産前期預防和後(hòu)期總結。經(jīng)常通過(guò)群内反饋、現場研讨會(huì)、技術交流會(huì)等各種(zhǒng)方式，及時(shí)解決問題，把好(hǎo)安全管理的“第一道(dào)關口”；建立完善的班會(huì)制度，做到“班前提醒、班中督促、班後(hòu)總結”，依據生産實際制定防範措施，深刻反思自身存在的問題和不足。此外，還(hái)加強作業現場安全管控，力求每一個工作現場都(dōu)是無違章現場。
築牢安全防線，防患于未然
在日常生産過(guò)程中，他們班組以相關事(shì)故案例爲反面(miàn)教材，分析事(shì)故原因，總結經(jīng)驗教訓，一方面(miàn)紮實開(kāi)展隐患治理行動，通過(guò)“自檢、互檢、專檢”“三檢”方式，認真按要求對(duì)各安全隐患進(jìn)行整改；另一方面(miàn)開(kāi)展安全培訓，提升班組員工安全技能(néng)水平。此外，他們班組成(chéng)員經(jīng)常以“互評”的形式，天天監督、周周評優、月月獎勵，共同提升生産技能(néng)和産品質量。
杜絕“想當然”，必須“用心做”
“既然公司下達生産任務，就(jiù)是對(duì)我們充分的信任，我們就(jiù)要多用心，杜絕‘想當然’，嚴格按照公司質量标準作業，确保安全生産，保證質量準時(shí)制。”位長(cháng)新經(jīng)常勉勵班組成(chéng)員，根據實際生産過(guò)程中出現的問題，追根溯源，調查分析。對(duì)于有安全隐患或質量缺陷的，做到零容忍；對(duì)于一些因爲思維習慣引起(qǐ)的“想當然”，他更是就(jiù)地召開(kāi)“座談會(huì)”，責任到人，以案說(shuō)法，統一班組成(chéng)員的思想，讓每個人向(xiàng)班組靠攏，增強團隊凝聚力。
關注每一個細節，彰顯大企業風範
樹牢“安全第一”理念，做細做強做精品。面(miàn)對(duì)客戶多樣化需求，位長(cháng)新班組善于解決難題，對(duì)起(qǐ)重機配套相關産品進(jìn)行一系列創新、改進(jìn)。先後(hòu)爲寶鋼、寶武、韶鋼等重點項目制作司機室、電氣櫃、水箱、接油盤、保溫線槽及風道(dào)等相關産品，對(duì)司機室工藝和司機室内部布局進(jìn)行了革新，使其更具人性化，不僅最大化滿足操作人員的需求，更使得産品性能(néng)得到極大提升。在創新的道(dào)路上從未停歇，他們的付出得到了公司領導的高度評價。榮獲了“河南省質量工匠”“年度革新貢獻獎”“年度工匠精神獎”等諸多殊榮。
生産無小事(shì)，安全大于天。在安全生産月期間，各部室、車間班組都(dōu)在積極參與，全員圍繞“安全征文”“安全警示教育”“安全宣傳咨詢日”“安全知識培訓”“安全隐患排查治理”等八項活動，共同提高安全責任意識，落實安全責任目标，提質增效促産量，促進(jìn)公司平穩健康發(fā)展。